例如，我們的SEO朋友會問一個問題：百度最近沒有吃藥，因為越來越多的人認為百度的情緒太不確定了。我們都知道百度的排名是基于百度自己的算法。那么，對于小企業(yè)來說，什么決定了穩(wěn)定性？排名排名因素是什么？所以我必須考慮這個問題。要做搜索引擎優(yōu)化，你必須更新你的知識

無論是渠道、內(nèi)容、資金，還是網(wǎng)站的一些軟件措施，小企業(yè)的網(wǎng)站本身都會比同行業(yè)的網(wǎng)站差得多。畢竟，在互聯(lián)網(wǎng)時代，來自同一行業(yè)的競爭對手將提供許多相同的東西。沒有精力，更準確地說，沒有那么多靈感來管理或創(chuàng)建自己的內(nèi)容。在小企業(yè)里，很多東西都沒有那么新鮮的內(nèi)容。畢竟，產(chǎn)業(yè)圈是如此之大。所以很多網(wǎng)站的內(nèi)容都是找別人直接在互聯(lián)網(wǎng)上復制。顯然，對于搜索引擎來說，你是在模仿別人。沒有實質(zhì)性內(nèi)容，你自然不喜歡或不想要你的內(nèi)容

當然，網(wǎng)站的內(nèi)部結構已經(jīng)優(yōu)化，內(nèi)部結構也有很多優(yōu)化，比如URL、導航關鍵字、子導航關鍵字、內(nèi)部鏈接、錨文本等。決定網(wǎng)站排名的因素很多，但誰做得更基礎？畢竟，這個行業(yè)的每個人都依賴于此，所以啊，僅僅依靠這些排名是不好的

有時我的朋友問我外鏈是否有用。如果你堅持下去，不管鏈接本身的作用如何，你至少可以給你的網(wǎng)站帶來流量，但普通的小企業(yè)會發(fā)現(xiàn)這項任務更加困難。如果你雇了人，你會覺得很廉價。如果你不這樣做，你就不會這樣做，并影響排名。還有一些因素，比如服務器的穩(wěn)定性，所以你不能整天都這么說。畢竟，這些都與排名有關。所以很多人去這個網(wǎng)站查看他們的對手并分析其他人的網(wǎng)站。他們發(fā)現(xiàn)每個人都是一樣的。內(nèi)容被刮去，沒有外鏈。有時，文章的結構是相同的，但有時人們在***頁上。此時，馬云，紐約人都很沮喪。為什么會這樣。同樣的差距

這也是許多站長的困惑。蜘蛛怎么了？面對這種情況，我也很困惑。可以說，如果一個企業(yè)想要保持自己的排名，至少你的硬件服務器應該是穩(wěn)定的，訪問速度應該是快的。網(wǎng)站的內(nèi)容也應該是有價值的。三天內(nèi)不得捕魚，兩天內(nèi)不得烘干。嘗試更新網(wǎng)站。有時候我覺得自己在做搜索引擎優(yōu)化的時候很勤奮。你只有比別人更有耐心去做小事。你可以打敗別人。例如，您可能無法在外部鏈中一次完成這么多工作。如果你每天做一到兩次，那么一周的時間是正確的，所以最重要的是要有一個堅持不懈的態(tài)度。學位，只要你比競爭對手好，你就會發(fā)現(xiàn)排名比他高得多，所以如果你想保持排名，不要放松，觀察你的競爭對手，每次都比他好

對于我們的小企業(yè)來說，它更像是一個給我們帶來用戶的工具，或者一個沉默的推銷員。畢竟，每個行業(yè)都有很多人，這意味著我們必須搶工作。這讓我想起，當我第一次離開***時，我在一家裝飾公司做推銷員，負責管理房地產(chǎn)。數(shù)十名推銷員留在社區(qū)里，看誰拿走了鑰匙，一群蜜蜂沖了上來。盜竊情況相當壯觀。通常他們被有經(jīng)驗的推銷員搶劫。為了吸引客戶的注意，該網(wǎng)站與他進行了單一業(yè)務。一個低于商業(yè)價值的詞通常會出現(xiàn)在數(shù)百家公司、網(wǎng)站和虛擬銷售人員的旁邊，但這些比率是多少？誰是老兵，誰有老經(jīng)驗，誰有更多的常規(guī)？我說得對嗎？根據(jù)我接觸的網(wǎng)站，百度對一些小企業(yè)網(wǎng)站有一個特殊的算法，涉及蜘蛛的工作原理。他通常允許依次顯示索引庫中相對優(yōu)質(zhì)的資源，而不是讓網(wǎng)站的內(nèi)容始終出現(xiàn)在首頁，這與一般大型網(wǎng)站不同。是的，它將保持更穩(wěn)定的排名優(yōu)勢。這可能符合搜索引擎為用戶提供有效資源的原則。畢竟小商站的內(nèi)容是一樣的，所以我會讓你輪流站崗。當然，如果你在百度上投放廣告，百度肯定會以不同的方式對待你，并獲得一定的排名權重。因此，一些公司采取分批建站的策略。事實并非如此。他們總是在前面有自己的網(wǎng)站。但一方面，他們必須投資于資本，另一方面，他們必須投資于人力資源。