對于一個企業(yè)網(wǎng)站來說，如果它處于一個不受歡迎的行業(yè)，用戶很少，那么如果網(wǎng)站想要獲得超高的流量，這幾乎是一個謊言。在這個注重績效的時代，企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該有一個評價標(biāo)準(zhǔn)，無論是獨(dú)立招聘優(yōu)化還是外包。如何制定合理的標(biāo)準(zhǔn)？

這實際上是一件非常困難的事情，不容易做到。目前，有效的方法是查看競爭對手的網(wǎng)站指標(biāo)，特別是作為后來者，首先要超越的是競爭對手。如何有效地粉碎競爭對手的網(wǎng)站？顯然，一個好的方法是超越每個數(shù)據(jù)。

趕上競爭對手的時期也是網(wǎng)站優(yōu)化最有效的時期，尤其是那些非常糟糕的網(wǎng)站。他們的網(wǎng)站剛剛開始，他們致力于網(wǎng)站優(yōu)化，使用更先進(jìn)的方法。它就像二戰(zhàn)中的德國坦克。面對仍然使用舊設(shè)備的競爭對手，他們很容易擊敗對方

然而，情況往往并不像預(yù)期的那么簡單。對于一個有進(jìn)取心的企業(yè)網(wǎng)站，我們很容易超越它，而對于一個也試圖進(jìn)行運(yùn)營和推廣的網(wǎng)站，如何超越它呢？作為一個后來者，一些行業(yè)的核心關(guān)鍵詞已經(jīng)被對方吸收了。人們工作了兩倍，你需要工作十倍才能推翻任何東西，競爭對手也在前進(jìn)。網(wǎng)站之間的競爭最終可能類似于在線叫車和自行車燒錢的模式。由于免費(fèi)模式對你不好，我會發(fā)送軟文本、企業(yè)新聞、購買外部鏈，甚至直接去搜索引擎進(jìn)行招標(biāo)和推廣

不要認(rèn)為你有兩個錢的兒子，你有優(yōu)勢。一旦你被競爭對手發(fā)現(xiàn)，他們就會反擊。如果你開始燒錢，你該怎么辦？如果你繼續(xù)跟上，或者你直接承認(rèn)，許多網(wǎng)站都不愿意。他們超出了自己的能力和預(yù)算，繼續(xù)與對手作戰(zhàn)。結(jié)果，敵人受傷1000次，損失800元。

趕超seo競爭對手是網(wǎng)站優(yōu)化效果的體現(xiàn)

還有一種情況讓人感覺更糟，那就是對方網(wǎng)站的不作為是因為這個詞本身不能給互聯(lián)網(wǎng)帶來太多的流量和用戶。然而，我認(rèn)為我對自己感覺很好是理所當(dāng)然的。經(jīng)過一些努力，山上有一種孤獨(dú)和寒冷。這是一種盲目跟風(fēng)，不僅消耗大量精力，還可能錯過好機(jī)會。

雖然這是研究競爭對手的好方法，但它只能作為參考?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個顛覆性思維的時代。競爭對手的商業(yè)策略可能存在問題。因此，其網(wǎng)站帶來的流量是一般的，而潛在競爭對手的網(wǎng)站非常繁忙，但這是一種人為的繁榮。關(guān)鍵是要了解網(wǎng)站運(yùn)營的常規(guī)性。即使你不明白，網(wǎng)站的定位也總是存在的！如果你投入大量資金，消耗大量精力，沒有客戶，相關(guān)關(guān)鍵詞就無法拉上來，那就有問題了。有什么問題嗎？經(jīng)過反思，也許我們可以理解網(wǎng)站優(yōu)化并不像吹噓那么簡單。

競爭對手的網(wǎng)站給了我們太多的教訓(xùn)，無論是積極的還是消極的。當(dāng)我們研究競爭對手的網(wǎng)站時，我們不應(yīng)該總是有一顆比較的心。只有當(dāng)一個行業(yè)變得活躍時，才會有更多的人進(jìn)入。所以，如果你想站在互聯(lián)網(wǎng)上，你不妨這樣對待你的競爭對手，看看同一行業(yè)和領(lǐng)域的弱點(diǎn)是什么？為了彌補(bǔ)這一弱點(diǎn)，它的成本遠(yuǎn)低于困難的成本，而且很容易優(yōu)化。與此同時，它們形成了互補(bǔ)的關(guān)系，可能會給彼此帶來業(yè)務(wù)交流。

網(wǎng)站優(yōu)化取決于效果。如果你總是說它比競爭對手的網(wǎng)站有更多的關(guān)鍵詞、收集和一天的訪問，你仍然沒有這樣的比較。它會讓你陷入你自己的陷阱。如果你總是認(rèn)為你贏了一個競爭對手，你就會擁抱互聯(lián)網(wǎng)。你不知道有一天，你外面有人，任何行業(yè)，如果你互補(bǔ)成長，別忘了有跨境和麻煩制造商。過度消費(fèi)的內(nèi)斗會給外部世界帶來機(jī)會。這樣，網(wǎng)站優(yōu)化就會更加困難。