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為什么微信運營越來越難?-沙漠風網(wǎng)站建設公司

  內(nèi)容知識、內(nèi)容付費、內(nèi)容黃金年代······這些字眼,在2017年被重新提及。這讓依靠內(nèi)容進行創(chuàng)業(yè)的微信公眾號等自媒體,好像突然迎來了新的風口。

  但我以自己兩年多的新媒體運營工作經(jīng)歷來看,現(xiàn)在其實是進入到微信運營比較艱難的時期。

  2015年初,我初次踏入新媒體運營行業(yè)。那時,整個環(huán)境都特別粗放,你隨便發(fā)篇文章,然后轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈里,會有一群人來看。獲取粉絲也非常輕松,一場簡單的投票活動,可以吸粉好幾千人。

  而來到2017年,整體環(huán)境全變了。你發(fā)到朋友圈的文章無人問津,你的粉絲開始負增長,你的變現(xiàn)遙遙無期····

為什么微信運營越來越難?-沙漠風網(wǎng)站建設公司

(圖1)

  所以今天,沙漠風想和大家一起來聊聊,為什么微信運營開始變得越來越難了,還堅守在這個行業(yè)里的人,應該如何破局呢?

  文章打開率低至3%,粉絲負增長…微信運營為什么越來越難?

  1.趨向于成熟的微信公眾號市場

  經(jīng)過近5年的發(fā)展,微信公眾號這款產(chǎn)品越來越成熟。

  一個成熟的產(chǎn)品,有兩點顯著的特征。

  一是市場存量趨向完整且穩(wěn)定。假設微信公眾號終的市場收益是一塊完整的蛋糕,那么現(xiàn)在的微信公眾號的市場收益已經(jīng)達到90%。后來者涌入微信公眾號這個市場,要么費勁心思去瓜分那90%的收益,要么想破腦袋去瞄準那10%。哪一步,都異常艱難。

  二是階級劃分更加明顯,話語權(quán)掌握在少數(shù)人手里。目前,微信公眾號已經(jīng)突破2000萬個,而能做到500強,被用戶記住的,僅僅只有0.0025%。這也意味著,在公眾號這個成熟產(chǎn)品的市場里,普遍話語權(quán)和收益被這些大號占有著。大號越做越大,而小號卻吃不飽飯,接近崩潰。馬太效應下,要想突出重圍,至少得具備papi醬那樣的天時地利人和。

  2.用戶變得高冷,朋友圈開始衰落

  結(jié)合某機構(gòu)發(fā)布的2016年微信生態(tài)報告來看,微信生態(tài)環(huán)境正在發(fā)生著變化。

  簡單來說,有以下兩點變化:

  ①頭條文章打開率低于9%,主要依靠公眾號會話窗口打開

  ②粉絲出現(xiàn)負增長情況越來越嚴重

  這兩點基本可以說明一個事實:用戶變得高冷,越來越難獲取。

  頭條文章的打開率低于9%這個比率和實際是有一點差距的,以我個人的感知,目前的頭條打開率是低于5%的,粉絲體量越大,打開率則越低。

  而朋友圈的衰落,是造成文章打開率變低和負增長另一主要原因。

  隨著微信社交產(chǎn)品逐漸成熟和完善,用戶在朋友圈停留的時間變短,進行文章分享的意愿變低。而朋友圈推出的‘允許朋友查看朋友圈的范圍’,三天、半年的選項更是對公眾號的傳播造成一定影響。

  而公眾號實際上則是通過撬動用戶的朋友圈,以點對點的傳播方式獲取新用戶。朋友圈的衰落,對文章打開率和粉絲增長的打擊,不言而喻。

  3.微信公眾號不再是值得期待的內(nèi)容平臺

  往前幾年數(shù),微信公眾號內(nèi)容創(chuàng)作與分發(fā)平臺的江湖地位不容動搖。然而僅僅只是一兩年,今日頭條、搜狐自媒體、大魚號、簡書等內(nèi)容平臺紛紛上線,其中尤以今日頭條對微信公眾號產(chǎn)生了重大沖擊。

  在眾多平臺的攻擊下,用戶的選擇變多,微信不再是平臺。微信運營的競爭對手直接從一個產(chǎn)品生態(tài)圈擴大到十幾個產(chǎn)品生態(tài)圈。

  如何讓自家的內(nèi)容突出重圍,恐怕是現(xiàn)在每個運營都在苦苦思考的問題。

  4.90%的公眾號運營方法都是錯誤的

  我們可以用推倒的方式來思考一下,將閱讀量和粉絲量作為重要考核項的原因是什么?

  高閱讀量,代表著高流量。很多運營人員或者企業(yè)主都認為,只要有著高閱讀量,就能讓企業(yè)和品牌大限度地曝光在用戶面前,獲得高流量。這就導致了新媒體小編特別愛追熱點。王寶強離婚,大家一窩蜂的趕上去;《人民的名義》的熱播,大家又拼命擠上去;白百合出軌,大家又跟瘋了似的······

  可從個人的角度來看,公眾號實際上是為營收、轉(zhuǎn)化服務的,如果是單憑流量賺錢,那追熱點無可厚非。而如果公眾號是為特定的產(chǎn)品和服務做轉(zhuǎn)化,那么追熱點并不是一個好的方式。因為一個熱點事件被成千上萬的公眾號反復咀嚼,意味著用戶在你這兒停留的時間會特別短。這種高閱讀量并不能為企業(yè)帶來良好轉(zhuǎn)化。

  設定粉絲量的指標,可能是很多人覺得龐大粉絲量=龐大的市場。于是,企業(yè)公眾號拼命砸錢獲取粉絲。但從我們上文的分析來看,現(xiàn)在用戶實際上是變得高冷,盲目砸錢只會提高獲取粉絲的單個成本,而獲取的粉絲很有可能成為躺在粉絲列表的僵尸粉,不是精準粉絲,很難有轉(zhuǎn)化。

  5.一夜爆紅只能靠賣慘和維權(quán)

  在兩年前,只要微信營銷套路玩得好,漲粉和10萬+都不是難事。

  而現(xiàn)在,見慣了各種套路的用戶,已經(jīng)對套路產(chǎn)生了免疫。也許昨天你挑動用戶情緒的文章很令用戶滿意,今天你再發(fā),就會有大規(guī)模脫粉,還有一群人后臺留言罵你傻逼。

  摸不透的用戶心思,讓你的套路,越來越?jīng)]用。這種情況下,一夜爆紅基本沒可能。

  我通過近一年的觀察,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的微信公眾號想要快速爆紅,基本只能走兩條路——賣慘與維權(quán)。前者參考羅爾,后者參考黃小廚事件。

  文章打開率低至3%,粉絲負增長…微信運營為什么越來越難?

  但恰恰這兩條路,走得限制都很多,前者你要真的慘,而且防止被人肉,后者你要謹慎劇情反轉(zhuǎn)。總之,哪一條都是毀譽參半的營銷套路。

  前面,我從微信的生態(tài)環(huán)境以及運營方法兩個角度來討論了,為何現(xiàn)在的微信越來越難。討論微信變難肯定不是主要目的,因為即使環(huán)境再難,還是要努力去運營。所以,接下來,我想來談談,如何破局,做好微信運營。

  1.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依然是制勝關鍵

  正是由于整體的微信環(huán)境發(fā)生了變化,用戶也已經(jīng)不再會被輕易套路化。因此,能否踏踏實實,可持續(xù)地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,成為目前公眾號的制勝關鍵。

  而關于如何產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的文章實際很多。從個人的經(jīng)驗來看,產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容要從兩個層面看,一是能否在海量的內(nèi)容中,找到優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容分發(fā)給用戶。二是能否獨立寫出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容傳遞給用戶。簡單來說,就是會選,會寫。

  對于這兩個層面的判斷標準,也就是優(yōu)質(zhì)文章應該具備的特點,我總結(jié)了一些,希望能給大家在選文、寫文章的時候有參考意義:

  1)、熱點要選擇性地追。遇到追熱點的文章,先看是否符合自己平臺調(diào)性,其次看內(nèi)容是否言之有物,有自己獨特的觀點。

  2)、內(nèi)容符合用戶興趣,能讓用戶產(chǎn)生共鳴。如近一段時間很多運營類平臺喜歡發(fā)“做新媒體小編是一種什么體驗”的文章,這是能讓用戶產(chǎn)生共鳴的文章。

  3)、話題多元化,泛行業(yè)化,避免因用戶興趣分散而閱讀量下跌。拿姑婆那些事兒來說,雖然定位是“運營、推廣”,但有時也會發(fā)布一些品牌營銷、職場、心靈雞湯的內(nèi)容,為的就是讓內(nèi)容多元化一些。

  4)、能挑動用戶情緒,讓用戶主動參與。雖然挑動用戶情緒是一件很危險的事情,但可以讓話題度猛增。以咪蒙的文章為例,基本每篇都在挑動用戶情緒。

  2.做細分領域的公眾號

  前面已經(jīng)提到過,目前微信公眾號已經(jīng)處于馬太效應,大號在自己的領域里占有著龐大的用戶。如果小號沒有硬碰硬的資本和能力,建議規(guī)避和大號重疊的領域,做更細分和垂直的內(nèi)容。

  例如你想做雞湯號。那就可以看看雞湯號做得比較好的咪蒙:她擅長寫毒雞湯,營造場景感,挑動用戶情緒。如果覺得自己在這三方面的能力沒有咪蒙牛逼,那可以不用做和她類似的公號,轉(zhuǎn)而思考下如何細分和垂直。

  比如說,近喪文案和喪文化非常出名,可以思考做一個專門傳遞“喪文化”“喪能量”的公號,這是全新的領域,也是相對雞湯公號里,比較細粉和垂直的。

  3.快速獲取精準用戶

  從變現(xiàn)的角度來考慮,100萬的普通粉絲轉(zhuǎn)化不到1%,和10萬的精準粉絲轉(zhuǎn)化10%,更愿意是后者。因為精準粉絲的購買力更強。

  如何獲取精準粉絲呢?通過幾年的工作經(jīng)驗,我得出一些結(jié)論:

  1)找到精準粉絲所在的興趣平臺,以各種形式引流粉絲。

  2)個人微信號引流。這個比較適合電商類公眾號,可以去咸魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等二手交易平臺,發(fā)布精準商品,然后附上個人微信號,然后由個人微信號引流到公眾號。當然,不引流也是可以的。

  3)互推。可以找和自己精準粉絲部分重合的號進行互推。比如生活服務類公眾號可以和美食類公眾號進行互推,二者的粉絲有一定程度重合,但又不完全重合。

  4)免費送福利活動。據(jù)我觀察,免費送福利活動是現(xiàn)在獲取粉絲比較好的一個方法了,尤其是免費送資料,基本無成本。但是可以通過用戶撬動用戶的方式,迅速獲取一大批精準粉絲。

  4.讓公眾號更加人格化

  公眾號人格化,就是說賦予公眾號人的性格,看起來更加形象、具化。

  在接觸過的公眾號中,小道消息和咪蒙,是給我感覺人格化非常明顯的兩個公號。前者擅于懟人,后者對于場景感的營造很贊。原因是,兩人在文章和用戶交互上,都傳遞出了非常濃烈的個人性格色彩。

  一般來說,個人類的公眾號都比較人格化,因為這是一個獨立個人運營的公眾號,在內(nèi)容、版式、消息回復等方面,都會帶有濃烈的個人色彩。

  而企業(yè)的公眾號,一般是為了營造高大上的企業(yè)形象,配備了三五個公眾號運營,導致企業(yè)形象和小編個人形象沖突,風格不明顯,不接地氣。

  建議企業(yè)類公眾號,可以先考慮賦予公眾號一個人物形象,然后在內(nèi)容、排版、互動等各個方面維持這個形象,給用戶一種是活生生的人在和自己互動的感覺,脫離冷冰冰的客服形象。

  5.內(nèi)容多平臺分發(fā)

  今年,頭條號、大魚號等媒體平臺都在迅速擴張。

  而作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,可以選擇進行多平臺分發(fā)內(nèi)容。不要把雞蛋裝在一個籃子里。如果只想把公眾號做大的話,也可以從這幾個平臺里進行引流。

  但因為每個平臺的特點不一樣,內(nèi)容在往不同平臺做分發(fā)的時候,也要做出一些修改。我觀察了一些平臺,大概有以下的特點:

  今日頭條:內(nèi)容篇幅控制在1000字+三至四張圖知名,發(fā)文時間盡量在11點半以前,標題不可太過標題黨;社會熱點和娛樂類稿件比較受歡迎。

  簡書:雞湯、情感類美文、自我成長類文章比較適合簡書平臺,流量主要靠平臺推薦。

  企鵝號:適合文化、娛樂類文章,但是審核比較嚴格,如果沒有通過審核,會被封號。

  百家號:電商、互聯(lián)網(wǎng)、科技類文章比較受歡迎,流量來源百度推薦。

  以上,是沙漠風對微信運營變得越來越艱難的現(xiàn)狀分析,包含公眾號市場趨向成熟、微信生態(tài)環(huán)境發(fā)生變化、和微信相似的內(nèi)容平臺增多、運營手法有誤以及套路化運營方式不再流行。

  在這樣的情況下,建議從微信運營手法上做變革,繼續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、獲取精準粉絲、做細分領域的公眾號、讓公眾號更加人格化,以及多平臺分發(fā)內(nèi)容等。

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