每個(gè)企業(yè)都需要重視互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的營銷推廣,尤其是當(dāng)你的客戶越來越習(xí)慣于通過互聯(lián)網(wǎng)尋找相關(guān)產(chǎn)品時(shí),網(wǎng)絡(luò)營銷的作用變得越來越重要。因此,為了更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)需要積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷,積極推廣自己的產(chǎn)品。然而,隨著網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)的增多,網(wǎng)絡(luò)推廣的成本也越來越高。下面,我們簡要分析了網(wǎng)絡(luò)營銷成本越來越高的幾個(gè)主要原因
1。在網(wǎng)絡(luò)營銷的早期階段,人員配備是盲目的
許多老板在學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷后組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)來擴(kuò)大招生規(guī)模。團(tuán)隊(duì)人員的配置沒有考慮企業(yè)的現(xiàn)狀,而是復(fù)制了成熟企業(yè)營銷結(jié)構(gòu)的配置。組建一支龐大而全面的團(tuán)隊(duì),說明老板非常重視,這本來是一件好事。然而,這一階段主要是探索性和嘗試性的,可能會(huì)有很多變化,這將導(dǎo)致一些崗位的閑置工作和其他重要崗位的人力不足。組建團(tuán)隊(duì)需要資金、時(shí)間、培訓(xùn)和其他成本,但可能無法獲得理想的價(jià)值回報(bào)。在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型初期,企業(yè)應(yīng)考慮自身的實(shí)際情況和現(xiàn)有的資源配置。建議將整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷過程分解為3-4個(gè)發(fā)展階段,然后對每個(gè)階段進(jìn)行分解,通過時(shí)間和工作量來評估團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量和質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2。許多企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)直接從原來的銷售團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)。這樣的團(tuán)隊(duì)根本沒有網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗(yàn)。此外,一些企業(yè)剛剛從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng),在招聘和就業(yè)方面沒有太多經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)整體水平不高,專業(yè)性不強(qiáng),執(zhí)行力、戰(zhàn)略能力、思維能力、操作能力不足。這將導(dǎo)致企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷起步緩慢,長期無效。企業(yè)老板或網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)加強(qiáng)與外部互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的溝通和培訓(xùn),首先要加強(qiáng)自身的認(rèn)知理解。招聘和就業(yè)不僅要精細(xì)化、專業(yè)化,還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的自學(xué)和網(wǎng)絡(luò)營銷思維的提高。最好根據(jù)時(shí)間制定合適的績效考核體系,既能控制整體成本,又能極大地激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化
3。聘請一名銷售“大師”擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)理
許多企業(yè)老板非常重視網(wǎng)絡(luò)營銷工作,但他們沒有時(shí)間和精力進(jìn)行管理,因此他們會(huì)直接將原來具有較強(qiáng)線下業(yè)務(wù)能力的人轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理,或聘請一名外部銷售總監(jiān)級別的“大師”。雖然網(wǎng)絡(luò)營銷也應(yīng)該以最終的銷售業(yè)績?yōu)橹笇?dǎo),但團(tuán)隊(duì)經(jīng)理不了解網(wǎng)絡(luò)營銷,他們可能會(huì)簡單粗暴地將線下業(yè)務(wù)直接轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上,然后在其他地方銷售。我們無法談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)營銷的真正轉(zhuǎn)變。這樣,管理者的存在浪費(fèi)了大量的團(tuán)隊(duì)成本!網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)的管理者應(yīng)具有多年的網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗(yàn),有系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷思維,善于整合資源,拓展?fàn)I銷渠道,有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)成長和轉(zhuǎn)型目標(biāo),同時(shí)需要不斷學(xué)習(xí)和完善系統(tǒng)成長
4。省錢做免費(fèi)的SEO推廣,但投資更大
一些企業(yè)帶著嘗試的心態(tài)做網(wǎng)絡(luò)營銷,不想花太多錢來支付。他們想先看看免費(fèi)SEO推廣的效果。雖然免費(fèi)升級似乎不需要收費(fèi),但有員工成本,團(tuán)隊(duì)需要支付月薪、社保、獎(jiǎng)金等費(fèi)用,免費(fèi)升級在短期內(nèi)不會(huì)產(chǎn)生效果。SEO是一個(gè)長期累積的過程,需要更多的人力、時(shí)間和精力,而且效果非常緩慢。企業(yè)需要在免費(fèi)SEO推廣和付費(fèi)推廣之間進(jìn)行權(quán)衡,并計(jì)劃哪些部分為企業(yè)銷售鋪平道路,哪些部分可以直接帶來銷售轉(zhuǎn)型。合理安排免費(fèi)和付費(fèi)的比例,讓每一分錢都花在刀刃上
簡而言之,在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷之前,為了更好地控制投入成本,在分析市場的前提下,企業(yè)應(yīng)該制定一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案。