如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已成為一種新的營(yíng)銷(xiāo)模式。越來(lái)越多的中小企業(yè)主選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)提高品牌知名度，擴(kuò)大品牌影響力。互聯(lián)網(wǎng)作為一種超越傳統(tǒng)電視媒體和紙質(zhì)媒體的互聯(lián)網(wǎng)，具有傳播速度快的特點(diǎn)，是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的突出優(yōu)勢(shì)。那么，企業(yè)應(yīng)該如何建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)呢？

1.企業(yè)決策者全力支持網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

一個(gè)戰(zhàn)略層面的改革必將影響到整個(gè)企業(yè)的各個(gè)層面與部門(mén);如果決策層對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有全面、科學(xué)的認(rèn)識(shí)，他們很可能成為企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一部份的阻力，特別對(duì)于一些對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)一無(wú)所知，天天在說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)效，或者說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是虛擬的人，這些人如果不能用實(shí)際成功案例給他看，他是很不愿意認(rèn)可配合的，所以，我們得讓決策層了解的是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)thldl.org.cn其功能，它能給企業(yè)帶來(lái)什么好處，對(duì)他來(lái)說(shuō)，也會(huì)給他帶來(lái)好處，如何正確實(shí)施等等。

幾天前，在與一位客戶(hù)聊天的過(guò)程中，客戶(hù)說(shuō)，他曾經(jīng)看過(guò)電視，并報(bào)告說(shuō)，一個(gè)賣(mài)淫團(tuán)伙利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)，賺了數(shù)百萬(wàn)元。相比之下，我們的企業(yè)真的應(yīng)該感到羞愧。我們有正式的許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，高質(zhì)量的員工量的員工，比他們更強(qiáng)大的資我們沒(méi)有很好地利用網(wǎng)絡(luò)的載體和平臺(tái)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

為了讓更多的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有更深入、更科學(xué)的了解，我們開(kāi)設(shè)了商業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程，全面幫助企業(yè)決策者從戰(zhàn)略高度了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)以及如何實(shí)施企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)融入企業(yè)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該有機(jī)地融入到企業(yè)中，而不是一個(gè)單獨(dú)的網(wǎng)絡(luò)部門(mén)。企業(yè)實(shí)體以外的部門(mén)的作用將大大降低。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)要有機(jī)地融入企業(yè)，需要與其他部門(mén)充分合作，相互整合，相互促進(jìn)。因此，對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行一系列科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)溝通培訓(xùn)，使全體員工了解企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，提出建議，才能上升。

只要企業(yè)能夠關(guān)注和解決上述問(wèn)題，建立自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略體系就不會(huì)那么遙遠(yuǎn)。

3.聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)作為外腦

為什么要這樣做？由于企業(yè)作為一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，不可能像網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)那樣了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，如果僅僅依靠自己有限的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，就很難建立科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略體系，如果聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)作為外部大腦參與，提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)。這樣，企業(yè)在建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略體系時(shí)就會(huì)少走彎路，節(jié)省大量成本。

形成科學(xué)合理的制度和流程

當(dāng)許多企業(yè)主與我溝通時(shí)，他們普遍擔(dān)心：我們沒(méi)有合適的網(wǎng)絡(luò)相關(guān)人才，如何進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)？目前，國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)溝通人才非常稀缺，但我們也應(yīng)該看到，我們需要的是執(zhí)行人員，而不是能夠?yàn)槲覀冏龀鰬?zhàn)略決策的高端人才。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略體系的制定是由企業(yè)決策者和網(wǎng)絡(luò)溝通專(zhuān)家共同完成的，我們招聘的相關(guān)人員需要做的是實(shí)施。

一旦企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)傳播被分解成詳細(xì)的職位，每個(gè)職位的工作將非常簡(jiǎn)單和清晰，也很容易評(píng)估。作者將舉一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)推廣案例：與其他網(wǎng)站進(jìn)行友誼鏈接。簡(jiǎn)單地說(shuō)，只要你通過(guò)電子郵件、電話(huà)等方式聯(lián)系其他網(wǎng)站，安排科學(xué)合理的談判和溝通過(guò)程、語(yǔ)言等，即使初中生經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)。

以每天與5個(gè)網(wǎng)站建立鏈接為標(biāo)準(zhǔn)，一年可以與1000多個(gè)網(wǎng)站建立鏈接，每個(gè)鏈接網(wǎng)站平均每天帶來(lái)訪(fǎng)問(wèn)，你的網(wǎng)站每天有1000多個(gè)訪(fǎng)問(wèn)（當(dāng)然，事實(shí)證明，不是每個(gè)鏈接都能每天帶來(lái)流量，友誼鏈接，只是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)）。很多人抱怨IT企業(yè)員工有時(shí)是IT農(nóng)民工，真的是對(duì)的，IT企業(yè)沒(méi)有局外人想象的那么深刻，他們需要做的是非常詳細(xì)和簡(jiǎn)單的工作。甚至衛(wèi)星也由小部件組成。組裝該部件的人不需要是科學(xué)院院士，只需要高端人才進(jìn)行研發(fā)。

說(shuō)到這里，企業(yè)應(yīng)該明白，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)并沒(méi)有我們想象的那么高不可攀。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略體系的組成是由這些不需要太多專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人可以做的環(huán)節(jié)組成的。當(dāng)你能把每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好，適合企業(yè)本身，那么這個(gè)系統(tǒng)就會(huì)慢慢形成。

與其他人才招聘要求相比，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系中的人才招聘要求較低。在大數(shù)據(jù)盛行的時(shí)代，招聘合適的人才后，可以在后期進(jìn)行強(qiáng)有力的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，配合一套科學(xué)有效的管理方法，為企業(yè)創(chuàng)造意想不到的利益。